Marka başvurusu için ne kadar bütçe ayrılacağıyla markalı ürünlerden ne kadar kazanç elde edileceği farklı sorulardır. Başvuru ücreti, satış tahmini veya yatırım getirisi göstergesi değildir. Sağlıklı bir bütçe çalışması, yapılacak işlemleri ve ödeme zamanlarını görünür kılar; ticari kazanç beklentisini ise ayrı varsayımlarla ele alır. Böylece tescilin işletmeye otomatik gelir sağlayacağı düşüncesiyle plan yapılmaz.
Önce kapsamı yazın, sonra tutar toplayın
İncelenecek isim, ürün veya hizmet listesi ve hedef ülkeler netleşmeden tek bir toplamı bütün işin bedeli olarak kabul etmeyin. Başvuru kapsamında değişiklik olursa maliyet hesabının da yeniden kontrol edilmesi gerekebilir. Teklifin hangi kapsam için hazırlandığını dosyanın başına koyun; önceki bir listeye ait tutarı yeni planınıza taşımayın.
TÜRKPATENT'in güncel marka tarifesi, başvuru ve tescil gibi farklı işlem kalemleri içerir. İşlem tarihinde geçerli tutarı ilgili satırdan kontrol edin. İnternette geçen eski “bireysel, kolektif veya uluslararası marka şu aralıkta tutar” tablolarını kapsam ve tarih bilgisi olmadan güncel teklif yerine kullanmayın.
Bütçeyi üç ayrı bölüme ayırın
Birinci bölüm, şu anda yapılacak işlerin bedelleridir: örneğin kararlaştırılan araştırma veya başvuru hazırlığı. İkinci bölüm, dosya ilerlediğinde gündeme gelebilecek işlemlerdir. Üçüncü bölüm ise yalnızca belirli bir ihtiyaç ortaya çıkarsa değerlendirilecek ek işlerdir. Bu düzen, her olası masrafı kesin ödenecekmiş gibi göstermeden hazırlık yapmanızı sağlar.
Her satırda işlem adı, tutarın kaynağı, vergi durumu, tahmini ödeme zamanı ve sorumlu kişi bulunsun. Tutar henüz belli değilse “teklif alınacak” yazın. Belirsiz kalemi sıfır kabul etmek toplamı olduğundan küçük gösterebilir. Eski bir tablodan rakam almak yerine açık işi görünür bırakmak daha kullanışlıdır.
Kurgu örnek: bütçeden kâr sonucu üretmemek
Varsayımsal bir üretici kendi adıyla ev tekstili ürünü çıkarmayı planlıyor. Araştırma ve başvuru maliyetini ürün geliştirme bütçesine ekliyor. Bu örnek gerçek işletme veya gerçekleşmiş finansal sonuç değildir. Üretici, marka masrafı yaptığı için satışlarının belirli bir oranda artacağını varsaymıyor.
Satış tahmini için ayrı bir dosyada üretim maliyeti, fiyat, talep ve dağıtım giderleri gibi ticari varsayımları ele alıyor. Marka işlemleri bütçesinde ise ilgili işlem ve teklifleri izliyor. Böylece marka hazırlığına ayrılan tutarın karşılığını sorgulayabiliyor, fakat tescilin tek başına müşteri talebi yarattığını iddia etmiyor.
Teklif karşılaştırırken aynı soruları sorun
- Aynı isim ve aynı mal veya hizmet kapsamı mı inceleniyor?
- Resmî bedel ile hizmet bedeli ayrı gösterilmiş mi?
- Sonraki aşamada hangi ödeme ayrıca gündeme gelebilir?
- Ek iş çıkarsa teklif nasıl hazırlanacak?
- Tutarlar hangi tarihteki tarifeye dayanıyor?
Bir teklifin daha kapsamlı olması her işletmenin o hizmete ihtiyaç duyduğu anlamına gelmez. Önceliği kendi faaliyet ve dosya ihtiyacınıza verin. Yalnızca “en ucuz” veya “en kapsamlı” etiketiyle seçim yapmak yerine teslimlerin hangi ihtiyacı karşıladığını yazın.
Sık sorulan sorular
Marka başvurusu masrafını kaç satışta çıkarırım?
Bu hesap için kendi ürününüzün gerçek maliyet ve gelir varsayımları gerekir. Marka başvuru ücretinden doğrudan satış veya kâr tahmini üretilemez.
Bu yazıda neden tek toplam fiyat yok?
Kapsam ve işlem tarihine göre değişen kalemler tek tutarda açıklanamaz. Güncel örnek kalemler için marka tescil ücreti rehberine bakabilir, kendi planınıza göre teklif isteyebilirsiniz.